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我来水果公司有两年了，来的时候姜总42周岁，今年他离开水果公司是44周岁，按照国人的说法，虚岁刚好四十五岁
他从20多岁就在水果公司工作，为之奋斗了二十多年，把人生中最好的年华，精力最旺盛的二十多年，全部奉献给了水果公司和老库乔的夺权之路
他在期间不断升级，从二十多岁时的职员，到后来老库乔高升北美区负责人后，接任北美区营销经理
再到30多岁，成为东南亚区负责人，拿下东南亚市场，助力老库乔荣登ceo大位
再到后面，调到大中华区，稳固和发展了大中华区的市场，到现在的地步
每一步走的都很扎实，有成效
期间更是经历了公司同级别同事的斗争，经历了站位的斗争
他经历过老库乔的pua和不守承诺，也经历了他可依靠的最深厚背景，投资人父亲的离开，经历的太多太多
他也财富自由了，也看的开了，就在四十五这一年，彻底离开了职场，去追求自己的生活
姜总离开时，我们给他举办了盛大的欢送仪式，也祝愿他未来一帆风顺
老库乔虽然没有打来慰问电话，可我们事后得知，老库乔还是难受了一阵子
虽然他惯常使用pua的招数，可毕竟姜总是他这么多年的老部下
从姜总一毕业就跟着他，无论从感情上，还是从工作上，都还是有感情的，否则也不会姜总申请了几次，才把离职申请批下来
唯一让他欣慰的是，虽然姜总离开了公司，可由于姜总这么多年的努力，尤其我来了这两年内，公司业绩取得的突破，让他在继续在ceo的位置上呆着，增加了不少筹码
罗刚也是性情中人，何况这么多年，他和姜总是上下级，更是并肩战斗的战友，每次看着空置的姜总的办公室，还是有些神伤
连一向霸道的副总裁疯狗杰克，现在的门卫杰克都不断感叹，他原以为姜总保下他，是在利用他，把他转化成棋子，所以后面才一反常态各种殷勤
原来是他想错了，姜总只是在离职前做点能做的事情，保下他单纯的就是觉得他没那么坏，还有一点点可取之处，这点包括我当时都想多了
他也给姜总送来了祝福，而且还和姜总说，要是想去热带旅游了，马尔代夫那家旅行社，随时欢迎，费用全包，姜总也感谢了他的好意
我和顾总也是跟姜总说，以后要是有事情，我们随叫随到
只是经过这件事，顾总似乎对工作上的事情看的更淡了
虽然他的工作效率依然高，分管的事情依然管的条理清晰，可似乎对于世界那么大我想去看看的底线是工作的要求，看的没那么重了
老库乔难受了一阵，可毕竟是专业的ceo，马上开始安排下一步的工作
先是，事后表彰了姜总的工作，把姜总列为了二十年精英员工，在每次公司的新人的入职培训中，作为后来者的榜样
罗刚和顾总，倒是很不喜欢他这样搞
在他们眼中，这就是老库乔榨取姜总的最后一丝价值，精神价值，连骂了好几天
然后出入意料的，就是后续人事安排
鉴于大中华区的业务，已经走入了正轨而且发展越来越快，即使我，罗刚和顾总，我们三个在公司，照常运行，暂时不设置大中华区的总经理，过一段时间再说
原先姜总的核心任务，按照业务归属，分解给我们三个
涉及汇报事情的，转向顾总汇报
公司的法人，也由姜总变更成顾总，负责签合同，商务谈判等工作
面对有点奇葩的安排，我还是发现了老库乔的一些机心
一，把姜总的事情分给我们，就是给我们更多的自主权，让我们本已开始加速的业务，突破的更加快速
而且按照老库乔的眼线，这也符合现在工作的实际
原先姜总在，不负责具体事务，负责核心事务，起到了镇场子的作用
现在姜总走了，就把这些核心事务，分解下去，形成稳固的三巨头结构，这样公司的业务同样稳定
二，不设置总经理，和把杰克干掉后，不设置副总裁一个原理
让我们大中华区的三人，可能都为追求总经理的位置，相互牵制
也给他一个时间观察，等某一天看这三人表现，选出一个既能干又听话的人，或者从其他大区空降一个总经理过来
三，不设置总经理，不是说业务没人管
我们核心的汇报工作，转汇报给顾总
他级别本来就是副总，比我和罗刚高，同时也是化外之人，对老库乔的要求也不会多 ，威慑不也大
再让他当法人，原先姜总以法人身份做的事情，他都能做，完美的过渡公司的运行
看到老库乔的这招，还是从他的利益出发，把他的利益极大化的招数，我也只能暗挑大拇指