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而且现在施宗义又利用“万宝楼商务卖场”大张旗鼓的给忠义武馆多加了一层“商业保护膜”。
从此以后忠义武馆也算是可以放开手脚大肆扩张了，发展壮大的速度必然也会加快。
等到忠义武馆的“十年生聚”计划彻底实施成功。
积攒了足够强大的实力之后，就可以帮助华山派“咸鱼翻身”，甚至可能直接翻盘。
比如说：
建立一个统一的江湖联盟势力，甚至一定程度上改写整个江湖的游戏规则……
所以，忠义武馆就是一张隐形的底牌。
——是超级无敌横扫一切的“王炸”。
——大王和小王一起出马的那种！
……
不过，虽然额外准备了一张“究极底牌”。
但是华山派本身也可以积极主动的做出一些改变，做好一些基本的准备工作。
只要把握住合适的分寸，不去碰触其他江湖势力的“敏感神经”，基本上问题不大。
华山派，曾经因为气宗与剑宗的内斗厮杀而元气大伤，各个高手们几乎消亡殆尽。
而后又在江湖之中面临着来自于嵩山派、日月神教等等诸多势力的挤压与威胁。
它的复兴和发展之路必然也是举步维艰的，不可能毫无阻碍、一帆风顺。
所以，华山派若是想要实现翻身伟业，就应当从那些“悲剧帝”的经历之中吸取教训。
首先，坚决不能像宋神宗那样急于求成。
在推行门派改革与发展策略之时，需充分考量门派内外的复杂形势以及平衡各个方面的利益。
然后，也一定不能如唐文宗那般谋划不周。
在提升门派实力和应对外部挑战之时，务必制定出周密的计划，确保每一步的行动都要万无一失。
古语云：以史为鉴，可以知兴替也。
那些曾经怀着满腔热忱想要大展拳脚、有所作为，最终却以悲剧收场的各个“悲剧帝”们。
却无意间给施宗义留下了许多值得借鉴的反面教材。
施宗义对于各个“悲剧帝”的事迹进行了深刻的反思，并从中灵活的借鉴了许多宝贵的经验。
最后，施宗义“殚精竭虑”的为华山派量身定制了一套极为完善的“咸鱼翻身方案”。
华山派的“咸鱼翻身方案”是忠义武馆“十年生聚”计划的一个配套方案。
精准地聚焦了华山派的四大“痛点”问题，为华山派的伟大复兴指明了方针和路线。
第一个“痛点”问题：内部团结。
长久以来，华山派都是受到气宗与剑宗历史矛盾的困扰，致使门派力量比较分散。
现如今的当务之急，是要重视门派内部的和谐与统一。
以更加开放和包容的态度去化解过往的种种积怨，整合门派的人力、物力等等各类资源。
还可以通过开展各种各样的门派活动，增强各个弟子之间的情感纽带，团结和凝聚人心。
然后逐渐形成一股坚不可摧的内部合力，让华山派真正成为一个团结奋进的整体。
——这个问题，通过施宗义的几番努力操作之后，已经奠定了比较坚实的基础。
以后只要老岳同志能够继续加以巩固和完善，基本上就不会出现什么大问题了。
第二个“痛点”问题：人才储备。
人才储备是一个门派长远发展的基石。
在人才培养方面必须摒弃陈旧落后的模式，制定更加合理、贴合实际的培养体系。
华山派务必充分的尊重各个弟子们的个性差异和天赋特点，尽量做到因材施教。
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