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第34章 饥饿营销留人气【1 / 2】

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他们的店铺旁边还有一家打印店,也是租不起学校对面的铺子。

为了节省租金,才把打印店开到了这个街角

他们最初的想法也是,想着离学生也不远,还能分一杯羹。

几乎是和当时那家早餐店,同时开业

两家生意都没有如预料的那样,只是等那家早餐店干不下去,被景天盘下了做饰品店时,他家还开着,也就顶多维持个生存

当时他家也动了离开的念头

后来,景天店铺的就开起来了

景天他们想的各种新招数,带来的大量人气,也间接带动了,一部分打印店的生意

打印店的孙老板看到这种情况,觉得还能撑一段时间,就撑到了现在

但是他们最近似乎高兴不起来,还是遇到了经营难题

和当时的早餐店一样,收入弥补不了成本,现在有点亏钱了

就在这种情况下,孙老板找到了张正

看他们这边生意好,现在又做了转型,经营的业务也扩大了,从卖饰品到同时卖饰品和杂货

两家又连着,觉得可以让兄弟杂货铺扩大店面,就想让景天他们把自己的店铺租下来,这样自己房东就会无缝衔接

才会把自己两个月的押金退给自己,减少一些损失

张正又把这个信息,告诉了景天,想看看表弟的意思

景天并没有直接答应,谨慎的问道

“这边位置也不算偏,离学校的位置还行,学生们走个十几分钟就到了,再说我们的店不是给他们带来一点人气吗,怎么就做不下去了”

张正道“这个问题我也问了孙老板”

“孙老板是这样说的,毕竟打印生意我们也不熟”

随即把孙老板的话转述了一遍

“打印店这种生意,标准化太强了,尤其还是高中边上的打印店”

“学校门口的打印店,房租是高了一些,但是打印的成本,一是机器的折旧,二是耗材的成本,主要是纸张,碳粉的费用,电费几乎可以忽略不计”

“学校那家打印店,是湖南新化的,由于历史的原因,全国各地很多都是他们开的店,也就是很多人感觉打印店怎么都是湖南人的原因”

“新化人,清朝时期就有商帮、会馆、同乡会等同乡互助形式,到改革开放后也是如此,同乡帮同乡,他们由于是一个整体,议价能力强,消息多,经验足,总能以更低的价格拿下同样款式的打印机”

“这样一来,学校门口的高房租带来的竞争劣势,就被抵消掉了很大一部分”

“另外,打印店是按纸张算钱的,高中的课业负担重,纸张使用的数量非常大,这样高额房租就被极大的摊薄了,导致自己旁边这家打印店的成本没比门口那家打印店便宜多少”

“而且,新化人特别强调价格策略,会利用位置优势”

“打印的少,收的价格高点,离学校近,很多学生也懒得到这边”

“打印的多,单价也低,总价也只比这边高点,并没有高到学生无法忍受,跑到这里来打印”

“最终导致我们这家打印店,时不时会来几个打印的学生,稀稀拉拉的,”

“干了快一年,完全不能够覆盖的这家打印店的成本,一直在挣扎。不如转给你们算了“

”你们生意好,现在扩大业务范围,也需要扩大店面”

表哥张正把孙老板的话,原封不动的叙述了一遍

景天这才发现,小小的打印店里有这么多门道

之前旁边的孙老板老板,看自己的生意旺,还时不时的过来讨教。

做生意,俗话说隔行如隔山

景天对于打印生意,真不了解,也没法支招。

不过,这也引发了景天的好奇,思考自己和他的位置差不多,怎么自己生意好,他的生意差。

通过表哥的复述,了解了打印店的特点,一下子就想通了

“其实打印店和当时的早餐店很像,就是在面对地理位置更好的同行时,他们的产品没有特点,不能差异化”

“产品没有鲜明的特点,在价格上还不占优势时,就无法抵消掉同行的位置优势,迟早都会干不下去,早餐店如此,打印店也是如此”

“自己的饰品店之所以能干下去,就是自己的产品够潮,有特色,价格还低,就能和学校门口那家饰品店,打个平手,不过谁也干不掉谁”

“在没有位置优势和价格优势时,最核心的撒手锏就是卖的产品的有特点”

“现在自己最核心的是业务差异化,自己的饰品店再到现在的杂货铺,都是个性化商品“

”而打印这玩意太单一了,毫无个性化,恰恰是自己商品的个性化,弥补了位置上的差距,甚至还能压位置更好的竞争对手一头”

这也让景天更加重视商品的个性化,来提升竞争力

至于表哥张正找到景天说了这件事,把打印店铺面也一并租过来这件事。

在了解了打印店为啥做不下去的原因后,景天接下来询问表哥的想法和态度

张正道“我觉的可行,我们的店铺现在是多元化的商店,打印店就在旁边,租下来,面积大了,就可以挣更多的钱了”

这段时间相处下来,景天也觉得打印店老板不错

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